lunes, diciembre 07, 2009

Me he mudado

Después de que Google me bloqueara sin más, ahora me puedes encontrar en http://jmbeas.iexpertos.com.

jueves, octubre 22, 2009

Informática Profesional

Por fin tengo en mis manos el libro de Roberto Canales, Director General de Autentia. Se titula "Informática Profesional" y es un pedazo de libro. No sólo por sus 548 páginas, sino por todo lo que lleva dentro. Debería ser un libro de texto obligado en las universidades por todo lo que de transmisión de experiencia hay en él. Roberto retrata nuestro sector de una manera amena y didáctica. ¿Qué más se puede pedir? Pues si además le pides que dé consejos prácticos, que haga autocrítica y que tome partida, pues también.

Además, se puede leer a varias velocidades. Las excelentes ilustraciones de Jorge Crespo en formato cómic hacen que puedas hacer una primera lectura en "modo tebeo" (con breves incursiones al texto) y luego, más reposadamente leer todo el texto, que es mucho y con consejos muy sabios.

Reconozco que aún no lo he leido completamente, ni tan siquiera a velocidad "tebeo". Me he quedado justamente antes de empezar el capítulo 5 "Vender Tecnología". Pero he echado un vistazo en profundidad al índice y ojeado algunos capítulos que me resultaban especialmente interesantes (como el de "Metodologías", claro), y creo que, como dice Jorge Crespo en la penúltima página:
Guarda bien este ejemplar. ¡¡Será la revolución del conocimiento empresarial!!

Estamos a punto para el Agile Open Spain 2009, que será mañana por la tarde y...

¿¿Mañana por la tarde?? ¡¡Maldita sea!! ¡¡Y todo lo que me queda por hacer todavía!!
Lo siento, os tengo que ir dejando...

Por cierto, y a propósito del Agile Open, me ha gustado mucho el cómic de la página 123. ¡Ah! Os lo tendréis que comprar... Sólo os daré una pista... :-)

Enhorabuena, Roberto. Y muchas gracias. De mayor quiero ser como tú (bueno, puestos a pedir, un poco más guapo) :-)

miércoles, octubre 21, 2009

Nubes de etiquetas


Hoy va a ser uno de esos días "apretados". Tengo muchas cosas en la agenda esperando desde hace demasiado y además el día es un poco más corto porque tengo que ir a Madrid para la reunión de nuestro grupo local de Agile Spain. Hoy va a ser divertido porque vamos a hacer presentaciones de 5 minutos para ayudarnos a montar el backlog de temas de esta temporada. Yo he propuesto el tema "Pruebas de aceptación automatizadas con Concordion", que ya tocaba. Aunque me acabo de dar cuenta de que aún nos queda por tratar el tema del Manifiesto Ágil, que lo hemos ido posponiendo durante el verano y al final se ha quedado en nada. Bueno, si algún compañero se lo quiere "apropiar"... libre es de hacerlo.

Pero a pesar de lo apretado del día, no he podido evitar arrancar el ScribeFire para dar una referencia rápida de este artículo al que he llegado vía el twitter de Kevlin Henney. Se trata de usar Worlde (herramienta que ya he citado en otra ocasión) con el código fuente de un proyecto Java. Hace una comparación de nubes de palabras muy curiosa. El estilo de programación y el diseño de los dos proyectos en comparación hace que, visualmente, sea muy evidente en uno de los casos de qué va el proyecto pero que, por el contrario, en el otro sea prácticamente imposible (visualmente) decir de qué va. En el caso de este artículo se compara un diseño guiado por el dominio (DDD) con otro más "tradicional" (¿guiado por los datos?) pero a mi me gusta más por la reflexión que ofrece de fondo. ¡Jo!, cómo me gustaría tener más tiempo para probar esto y meterlo en la documentación a generar en los builds de integración continua. Se me antoja que si en una retrospectiva nos encontramos con que resulta difícil (visualmente) decir de qué va un proyecto/módulo... mmm, algo en el diseño debe estar fallando y una refactorización se "ve venir". :-)

[La foto es de ... bueno, si hay alguien de Alicante o alrededores leyendo, quizás sepa de dónde es... y me invita a verlo en directo. :-) ]

lunes, octubre 19, 2009

Una de Concordion

Con esto del Agile Open Spain 2009 estoy dejando de mano muchas cosas, pero no quiero abandonar el blog, así que aunque sean casi "microblogs" voy a intentar no dejar de escribir.

Dicho esto, voy a aprovechar que para el próximo miércoles en el grupo de Agile Spain en Madrid me he comprometido a hacer una presentación de 5 minutos para defender el tema "Pruebas de Aceptación Automatizadas con Concordion" y voy a dejar un par de apuntes aquí.

En el estupendo blog "Dos Ideas" he visto hace poquísimo un artículo con un par de screencasts en español sobre cómo usar Concordion + Selenium. Muy útil.

Para los que utiliceis .NET y queráis usar Concordion.NET, éste es vuestro blog (en inglés).

Lo siento, no hay tiempo para más. :(

jueves, octubre 15, 2009

Parado, pero no ocioso

Aunque estoy en las filas del INEM, es decir, en el paro, no estoy ocioso ni mucho menos.

Por un lado estoy bastante involucrado en la organización del Agile Open Spain 2009. Parece mentira que un evento tan sencillito, con un formato tan ligero como openspace y con tan "pocos asistentes" (hemos limitado las invitaciones a sólo 150), pudiera ser tan laborioso. Supongo que tiene que ver también con el hecho de que ninguno nos dedicamos a esto de organizar eventos, que estamos geográficamente dispersos y que es la primera vez que hacemos algo así. Y por si fuera poco, me tengo que preparar alguna cosilla para el Open como el "mortal kombat" con Xavi Gost (un ejercicio de TDD y programación en parejas "en vivo y en directo", que queremos grabarlo y todo) o un breve discursito de bienvenida a los que vengáis.

Por otro lado, estamos constituyendo Agile Spain como asociación, lo cuál no es mucho, pero suma (o resta, según se vea). Igual que las "relaciones exteriores". Mantener el contacto con Red.es y otros contactos que puedan ayudar a Agile Spain en el futuro es algo necesario, que a veces quizás ocupa más de lo necesario.

El grupo de Agile Spain en Madrid requiere un poco más de energía y para eso tengo que "soltar lastre" en otros asuntos. Pero es difícil dejar de hacer... porque me había comprometido, por ejemplo, a participar como revisor del libro de Carlos Blé sobre TDD y colaborar con una breve reseña sobre DDD. Buff... hago lo que puedo, Carlos. ;-)

También estoy arrancando un proyecto personal llamado agilismo.es. Pretendo que sea un portal donde ofrecer contenidos de calidad relacionados con las metodologías y prácticas ágiles. No os puedo contar mucho más porque hay que ir creando expectativa...

He estado preparando mi CV (ya os contaré sobre la única respuesta que he tenido hasta el momento) porque "a Dios rogando y con el mazo dando", ¿no?

Y por si fuera poco, ahora me he dejado enredar por iExpertos.com (Gregorio Mena y Carlos Blé) para dar un pequeño curso en Tenerife sobre Buenas prácticas en Integración Continua, donde explicaré cómo montar un ecosistema software muy sencillo y las mejores prácticas que conozco para tener una integración continua decente. Teniendo en cuenta que los que vengan van a salir con "recetas" para irse a su casa y ponerse a jugar enseguida, creo que es tremendamente barato (apenas 35€), sobre todo si lo comparas con esos cursos de tres cifras que apenas te sirven para irte a tu casa y pensar en cómo pones en práctica todo aquello (si algún día siquiera tienes la oportunidad de hacerlo). Pero es tan barato porque en realidad se trata sólo de cubrir los gastos de mi desplazamiento y poco más. No hay un verdadero interés por parte de los organizadores (ni de mi mismo) de lucrarnos con esto. Hombre, si vais muchos quizás haya para darme un paseo por alguna otra isla. :-) Pero debo confesar que me gustaría comenzar a "redituar" todos estos esfuerzos.

Necesariamente, toda esta actividad hace que la regla del "no me aprietes que no te abarco" entre en juego. Hay iniciativas que arranqué con mucho cariño, como la lista de DDD en español, o algunas lecturas que quería ir resumiendo en este blog (que también tengo un pelín abandonado, lo sé).

¡Ah! Se me olvidaba, tengo dos pequeños a los que tengo que llevar y traer del cole y demás actividades. Menos mal que el mayor se baña solo. :-D

En fin, lo dicho, parado sí, pero no ocioso.

miércoles, octubre 07, 2009

Agile Spain en red.es

La semana pasada estuvimos Ángel Medinilla, Agustín Yagüe y un servidor representando a Agile Spain en una reunión con red.es. Nos recibieron Marta Ferrero (Subdirectora Adjunta de Relaciones Externas) y Borja Manso (Responsable de Gabinete de Dirección General). Para el que no sepa qué es red.es le diré que, entre otras cosas, es un ente público dependiente del Ministerio de Industria que se encarga de promover la Sociedad de la Información en España. Dicho así suena un poco rimbombante, pero realmente es que lo es. Se encargan de promover el DNI-e, el TDT, el SIMO, el FICOD y otro montón de iniciativas cuyo nexo común es la utilización del las TIC para mejorar (a veces complicar) la vida de las personas.

Cómo llegamos a hablar con red.es es verdaderamente curioso. A la vuelta de las vacaciones estuve desayunando con Abel Muiño, que me comentó que hablara con gente de Iniciador, que siempre tenían buenas ideas. Me puso en contacto con María Encinar, de Iniciador Galicia. Y chateando con ella a las tantas de la madrugada me dijo que tuiteara a Sebastián Muriel (el mismísimo Director General de red.es y una verdadera fuerza de la naturaleza). ¡Venga ya! Pues sí, le tuiteé y le envié un correo. Y al día siguiente ya se estaba moviendo todo. ¡Increíble!

Así que los tres nos plantamos en el edificio Bronce de Madrid. Teníamos preparada una presentación con 9 diapositivas que me costó preparar toda la noche, pero al final Ángel Medinilla no la usó. El portátil se quedó toda la reunión encima de la mesa sin abrir. Mejor. Ángel estuvo fantástico. Modestia aparte, creo que todos estuvimos bastante bien. El ambiente era más propicio para una charla que para un powerpoint. Marta es una persona muy accesible, que desde el principio demostró mucho interés por lo que habíamos ido a contarle.

Decidimos que fuera Ángel quien liderara la exposición porque es quien más "vis comercial" tiene de los tres. Nuestro discurso estaba consensuado, pero pensamos potenciarlo con sus tablas por "los escenarios de todo el mundo".

¿Por qué fuimos 3? Porque queríamos escenificar el hecho de que Agile Spain aglutina a tres colectivos muy importantes en nuestro sector:
  • los profesionales
  • las empresas
  • la Universidad
Ángel explicó muy bien cómo el agilismo es algo que está siendo adoptado fuera de España, que representa una ventaja competitiva frente al resto y que red.es nos podía ayudar (por su relación con las Administraciones Públicas) a conseguir que éstas lo fueran adoptando también (dada la influencia que tienen en el sector en España).

Entre todos les explicamos cómo Agile Spain, desde sus distintas perspectivas, está trabajando en esta difusión. Ángel explicó que hay muchas pequeñas empresas interesadas en mejorar su productividad y la satisfacción de sus clientes. También habló del Plan Avanza y otras iniciativas ministeriales en las que
podríamos encajar algunas de nuestras iniciativas y que Agile Spain
puede ayudar a que iniciativas de red.es lleguen a las empresas
españolas. Agustín, por su parte, explicó cómo desde la Universidad se puede contribuir a capacitar a los futuros profesionales y dar fundamento a las organizaciones que quieran adoptar estas metodologías. Además, explicó la posibilidad de crear una red de excelencia (que podemos articular en base
a los grupos locales, apoyándolos, dinamizándolos) y de las conexiones
con otros países. Finalmente, yo expliqué que nuestra comunidad surge principalmente desde abajo, desde los profesionales (programadores, jefes de proyecto,...) que, insatisfechos con la manera de trabajar, estamos dando un paso adelante para cambiar las cosas

Puestos en esto, le pedimos a red.es que nos apoyara institucionalmente dando sobre todo respaldo frente a las administraciones púbicas por la influencia que tienen en nuestro sector. Ángel insistió en que no podemos perder "el tren del agilismo" ya que en otros países están consiguiendo aumentar su competitividad gracias a ello y es algo a lo que podemos y debemos aspirar.

Por último, les explicamos los eventos que estamos organizando, les hablamos de los grupos locales y de los planes de futuro que tenemos: potenciar los grupos locales para crear una comunidad real, organizar un evento en un formato más formal aproximadamente en primavera y, si conseguimos que nos nominen, organizar un evento a nivel internacional (quizás una XP).

Marta nos explicó que estaba muy interesada, que contáramos con red.es para el presupuesto que viene (el de 2009 ya está cerrado y para el Agile Open no puede hacer nada) y que le enviaramos más detalles porque quería escalar esto hacia arriba para explicarlo y nos emplazó para futuras ocasiones donde podamos hacer un brainstorming y encontrar maneras de concretar la colaboración tanto de red.es con Agile Spain como de Agile Spain con red.es. Nos dijo que seguramente enviarían a alguien (por supuesto que ampliaremos el aforo, porque donde comen 2 comen 3). ¡Qué pelota! ¿Verdad?


Resumen

Creo que todos salimos MUY satisfechos de la reunión. Sabíamos que no ibamos a obtener nada concreto porque era una primera toma de contacto, pero nos trajimos una muy buena impresión de red.es y el firme compromiso de buscar maneras concretas de colaborar conjuntamente. ¡Y pensar que hace un año esto de Agile Spain estaba más muerto que vivo!

lunes, septiembre 28, 2009

Jugar a mejorar

Estaba leyendo un artículo publicado por Xavi Albaladejo en su ProyectosAgiles.org sobre un juego de simulación para enseñar Scrum y me ha venido la idea de hacer un pequeño recopilatorio de artículos que he ido leyendo en los últimos meses y que puede servir para aquellos que queráis venir al Agile Open Spain 2009 con algo visto y, quién sabe, con algo incluso probado.

Empezaré por recomendar una introducción de Scrum en 10 minutos (realmente 7:59). Lo siento, está en inglés, pero merece la pena. Sería genial que algún voluntario le pusiera subtítulos en español, ¿verdad? ;-)

Lógicamente, luego os recomendaría leer la explicación un poco más extensa que hace Xavi en ProyectosAgiles.org. Simplemente pulsad en la pestaña "Qué es Scrum", pero no os quedéis en leer sólo esa página, profundizad en los hipervínculos a medida que vayáis aumentando vuestro interés. Merece la pena.

Si os ha picado la curiosidad, hace unos meses Xavi Albaladejo, Xavier Quesada y un servidor grabamos un podcast para JavaHispano, donde no hablamos exactamente de Scrum, pero sí hacemos un repaso bastante completo a los fundamentos ágiles en general, que lógicamente son compartidos por Scrum. Creo que merece la pena también, modestia aparte, que echéis un vistazo a la presentación que hice no hace mucho titulada "Los principios ágiles" y que hace un recorrido del Manifiesto Ágil y sus Principios. He adjuntado también mis notas porque sin ellas os podéis quedar un poco perplejos.


Radiadores de información

La vida de un equipo que hace Scrum está muy vinculada al tablón donde se publica la información que produce el propio equipo de manera completamente transparente, entre otras cosas para evitar interferencias por parte de los gestores con la típica preguntita impertinente "¡Qué, chaval! ¿Cómo lo llevas?" (que en realidad quiere decir "¿te falta mucho para acabar?"). Por eso os recomendaría también visitar el blog titulado "Visual Management" (desgraciadamente en inglés) donde Xavier Quesada nos enseña cómo mejorar la gestión del proyecto mediante un mejor uso de los elementos visuales que empleamos para "radiar la información" (es decir, las pizarras, los post-its, etc) y nuestra relación con ellos. Por ejemplo, podemos elegir un tipo de rotulador u otro para escribir en nuestros post-its. Si escribimos con un "boli medio gastado" y con una letra garabateada, estaremos disminuyendo la eficacia de nuestro tablón. Estoy seguro de que si muchos le pedís a Xavier que traduzca su blog, él estará encantado. No en vano es el primer CSC (Certified Scrum Coach) de habla hispana.

Pero si nos quedamos sólo con el tablón, los post-its, las pizarras y las reuniones diarias, probablemente nos estaremos quedando en la parte más cercana al folklore.

Historias de usuario

El trabajo en Scrum se reparte en forma de historias de usuario, que se estiman y priorizan para formar parte de una pila de producto (o "product backlog" en inglés). La mejor referencia para este tema es, sin duda, esta presentación de Mike Cohn, aunque preferiría que os leyérais su libro "User Stories Applied" porque es excelente (y cortito). En cualquier caso, creo que también os podría valer este artículo en español del compañero de Viçenc García.

A mi, todo este tema de las historias de usuario me parece básico, porque si no escribimos bien lo que queremos hacer, ¿cómo vamos a poder hacerlo después? Por eso me interesa tanto todo lo relacionado con las pruebas de aceptación, que algunos preferimos llamar "especificaciones ejecutables" para hacer más énfasis en el hecho de que se escriben antes y no después de la construcción del software. Pero esto ya quedaría fuera de lo que es Scrum (estrictamente hablando).


Si ya habéis llegado hasta aquí, creo que estaréis en la mejor de las disposiciones para aprovechar al máximo el curso gratuito de "Introducción a Scrum" que ofrecieron hace ya unos meses Agustín Yagüe y Juan Gutiérrez en las instalaciones que Autentia nos prestó.


Literatura (en español)

Libros sobre Scrum (y agilismo en general) hay muchos, pero en español hay muchos menos. Yo me atrevo a recomendaros la lectura de dos (elegid vosotros mismos):



Formación

Y si queréis más, podéis ir echando un vistazo al calendario de cursos de Scrum que desde Agile Spain tratamos de mantener actualizado. Si quieres ofrecerte como voluntario para ser tú el que lo mantenga actualizado... no tienes más que ofrecerte. :-) O mejor aún, puedes intentar arrancar un grupo local de Agile Spain. Hay uno en Barcelona y otro en Madrid. Para esto no tienes más que buscarte un lugar donde hacer la primera reunión (tu oficina, la oficina de un amigo, un bar, una escuela... cualquier sitio es bueno para empezar) y avisar por todos los medios que se te ocurran (tienes la lista de correo de Agile Spain a tu entera disposición y a todos nosotros para echarte una mano). Lo demás depende de lo que se os vaya ocurriendo y las ganas que tengáis.

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Yo estoy estudiando seriamente dedicarme a dar formación y coaching ágil en breve, aunque tengo cierto reparo al leer comentarios en contra de los que desgastan el término ágil para su aprovechamiento mercantil. Sea como sea, si alguien está interesado, que se ponga en contacto conmigo y quizás sirva para decidirme definitivamente.
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Por supuesto, tenéis las listas de Agile Spain (la comunidad ágil española) y Ágiles (la comunidad ágil latinoamericana) para cualquier duda o sugerencia que se os ocurra.


Corolario

En cualquier caso, implementar Scrum no os va a garantizar nada más que, si tenéis éxito o fracaso, lo sabréis cuanto antes. Pero no va a reemplazar el que tengáis que tener unas buenas prácticas de ingeniería y una actitud profesional frente al trabajo. Si tenéis inútiles y vagos en vuestros equipos, Scrum sólo os ayudará a identificar que tenéis este problema (ni siquiera os permitirá identificar quién es el más inutil y vago del equipo). Eso sí, si conseguís armar un equipo con ganas de mejorar y capaces de adoptar una alta dosis de autodisciplina, con un poco de paciencia veréis que podréis ir mejorando en las prácticas de ingeniería y, finalmente, consiguiendo éxitos para vuestros clientes, es decir, también para vosotros. Citando a  Alfredo Casado en un hilo de la lista de Agile Spain: "sin excelencia técnica no hay agilismo, sólo post-it pegados por las paredes".


Como habréis podido comprobar, la mayoría de los recursos que he ido citando en este resumen tiene un cierto tono informal. Incluso los cursos y talleres incluyen juegos (como el que me servía de excusa para arrancar el artículo). Y no es casualidad. Desde el primer momento el agilismo ha estado relacionado con la idea de cambiar la forma de ver el lugar de trabajo como un sitio donde se va a sufrir por otro donde, a cambio de hacernos responsables de nuestro trabajo, nos lo podemos pasar bien.

Nos vemos en el Agile Open Spain 2009. No olvides tu cámara. ;-)


[La foto es una reliquia familiar (aclaro que de alguien que yo no conozco en absoluto) y representa a un grupo de chavales jugando a la pelota. Me pareció que destilaba una cierta ternura y por eso la elegí.]